000 | 01176naa a2200205uu 4500 | ||
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001 | 1032417274737 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218142000.0 | ||
008 | 110324s2003 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aCORTÉS, Enrique Claver _930315 |
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245 | 1 | 0 | _aStratégie compétitive et environnement sectoriel |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cjuil./août. 2003 |
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520 | 3 | _aUne des pierres agulaires de la direction stratégique de l'entreprise est l'adaptation de la strategie compétitive aux pressions de l'environnement sectoriel. Dans le context international, ces dernières peuvent adopter deux formes: efficience globale et sensibilité nationale. Dans le premier cas, nous défendons la standardisation et l'intégration des activités; dans le deuxième cas, une adaptation compétitive en ce qui concerne chaque marché national se fait nécessaire | |
700 | 1 |
_aAZORÍN, José Francisco Molina _930316 |
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700 | 1 |
_aRAMÓN, Diego Quer _930317 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g29, 145, p. 93-111 _dParis : Lavoisier, juil./août. 2003 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20110324 _b1727^b _cDaiane |
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998 |
_a20110412 _b1701^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38975 _d38975 |
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041 | _afre |