000 | 01917naa a2200289uu 4500 | ||
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001 | 1032515051037 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190717062530.0 | ||
008 | 110325s2010 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aCHOLEZ, Céline _944440 |
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245 | 1 | 0 |
_aL'exploration des marchés BoP : _bune entreprise morale |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cnov./déc. 2010 |
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520 | 3 | _aLarticle sintéresse aux démarches de développement des marchés dits « BoP », il montre comment le développement dun tel marché est porteur dune forte dimension politique et morale (Fourcade et Healy, 2007). La mise en oeuvre de ce type de démarche implique un positionnement de la firme comme acteur politique dans larène des programmes de développement. En effet, dans sa tentative de définition de « bonnes manières de consommer », lentreprise est confrontée à des valeurs locales des usagers radicalement éloignées tant de celles qui ont cours dans nos sociétés que des formes de justification légitimes dans le champ du BoP. Cette difficulté se traduit par des tensions dans sa recherche ouverte des partenaires pertinents qui portent de forts enjeux dincorporation de « qualités morales » au sein même de la chaîne de valeur. Cette tension conduit lentreprise à contourner les institutions publiques et à entrer dans des formes déchanges politiques complexes | |
590 | _aVolume 36 | ||
590 | _aNuméro 208-209 | ||
650 | 4 |
_aEmpresa Privada _912915 |
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650 | 4 |
_aVoluntariado _912728 |
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650 | 4 |
_912660 _aDesigualdade Social |
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700 | 1 |
_aTROMPETTE, Pascale _944441 |
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700 | 1 |
_aVINCK, Dominique _944442 |
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700 | 1 |
_aREVERDY, Thomas _942689 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g36, 208-209, p. 117-135 _dParis : Lavoisier, nov./déc. 2010 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20110325 _b1505^b _cDaiane |
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998 |
_a20110818 _b1358^b _cKeicielle |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39027 _d39027 |
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041 | _afre |