000 | 01241naa a2200205uu 4500 | ||
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001 | 1032516550237 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218142004.0 | ||
008 | 110325s2003 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aDETCHESSAHAR, Mathieu _944462 |
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245 | 1 | 0 | _aLogistique et modèles d'affaires. L'exemple du commerce électronique |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cmars/avril 2003 |
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520 | 3 | _aL'étude montre que les commerçants en ligne ne peuvent pas échapper aux questions classiques du commerce que sont : le stock, la gamme, la mise à disposition du client, la nature des relations avec leurs partenaires. Ces quelques variables-clefs structurent en profondeur les supply chain comme les modèles d'affaires des commerçants en ligne. La manière dont chaque site agence ces ressources de base traduit la compétence centrale sur laquelle s'appuie le site pour créer de la valeur. Trois types de modèles d'affaires sont ainsi repérés | |
700 | 1 |
_aJOURNÉ, Benoît _944463 |
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700 | 1 |
_aKESSOUS, Emmanuel _944464 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g29, 143, p. 95-110 _dParis : Lavoisier, mars/avril 2003 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20110325 _b1655^b _cDaiane |
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998 |
_a20110412 _b1659^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39052 _d39052 |
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041 | _afre |