000			01424naa a2200181uu 4500
001			1032915223837
003			OSt
005			20190218142005.0
008			110329s2003 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aOMRI, Abdelwahed _944478
245	1	0	_aSystèmes de gouvernance et performance des entreprises tunisiennes
260			_aParis : _bLavoisier, _cjanv./févr. 2003
520	3		_aL'objectif de cet article est d'étudier l'impact des différentes variables de gouvernement sur la performance des entreprises tunisiennes. Il existe à l'échelle internationale, trois systèmes de gouvernement d'entreprises : un orienté marché, un orienté réseau et un intermédiaire. La Tunisie se situe dans le dernier système. L'analyse des études empiriques antérieures portant sur la relation entre performance et gouvernement montre que l'adoption des mécanismes de contrôle du dirigeant n'a pas toujours un effet significatif sur la performance. À partir d'un échantillon de 43 entreprises cotées à la Bourse des valeurs mobilières de Tunis, de 1995 à 2000, ce travail montre qu'il existe une relation statistiquement significative entre les modes de gouvernement et la performance
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g29, 142, p. 85-102 _dParis : Lavoisier, janv./févr. 2003 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110329 _b1522^b _cDaiane
998			_a20110412 _b1654^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39079 _d39079
041			_afre