| 000 | 01263naa a2200193uu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1032916241937 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218142006.0 | ||
| 008 | 110329s2003 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aDEMIL, Benoît _944485 |
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| 245 | 1 | 0 | _aArchitecture de marché et régulation dans l'exploitation cinématographique française |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cjanv./févr. 2003 |
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| 520 | 3 | _aLes activités culturelles sont le fait d'organisations placées dans des environnements sévèrement réglementés, souvent publics ou parapublics. On pourrait en déduire que ces organisations, fortement contraintes, disposent d'une étroite liberté de manuvre. L'analyse de l'industrie cinématographique française tend à montrer le contraire. Ce sont les principaux acteurs de l'industrie qui, par interaction et négociation, construisent et régulent l'espace dans lequel ils développent des stratégies complexes, non seulement commerciales mais également politiques et culturelles | |
| 700 | 1 |
_aLECA, Bernard _937629 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g29, 142, p. 229-252 _dParis : Lavoisier, janv./févr. 2003 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20110329 _b1624^b _cDaiane |
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| 998 |
_a20110412 _b1655^b _cCarolina |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39088 _d39088 |
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| 041 | _afre | ||