000			01274naa a2200181uu 4500
001			1032917223537
003			OSt
005			20190218142006.0
008			110329s2002 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aGLINGLINGER, Édith _944487
245	1	0	_aL'actionnaire comme contrôleur
260			_aParis : _bLavoisier, _cnov./déc. 2002
520	3		_aL'actionnaire apporte des ressources à l'entreprise et, en contrepartie, en attend une rémunération correspondant au risque supporté. La gestion de l'entreprise est le plus fréquemment déléguée à un dirigeant, que l'actionnaire est conduit à contrôler. Ce contrôle peut s'exercer directement par l'exercice des droits de vote lors de l'assemblée générale, ou indirectement par le conseil d'administration. Le marché des prises de contrôle a également un rôle disciplinaire. L'article passe en revue les différentes modalités de contrôle par l'actionnaire et examine en particulier le levier de la rémunération des dirigeants à la disposition du conseil d'administration
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g28, 141, p. 37-55 _dParis : Lavoisier, nov./déc. 2002 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110329 _b1722^b _cDaiane
998			_a20110412 _b1649^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39090 _d39090
041			_afre