| 000 | 01496naa a2200241uu 4500 | ||
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| 001 | 1041515584237 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218142012.0 | ||
| 008 | 110415s2010 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_940755 _aPissaloux, Jean-Luc |
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| 245 | 1 | 0 | _aRevues de programmes et collectivités territoriales |
| 260 |
_aParis : _bENA, _c2010 |
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| 520 | 3 | _aLa RGPP, au-delà dune méthode élaborée et mise en uvre par lÉtat pour conduire différentes réformes, renvoie à de multiples chantiers de modernisation, dont la liste montre quelle est dabord laffaire de lÉtat et non celle des collectivités locales. Cependant, bien que lancée par et pour lÉtat, la RGPP exerce inéluctablement sur celles-ci un impact à la fois positif (partage de bénéfices) et négatif (nouveaux transferts de charges). Force est de constater en outre et pour différentes raisons lextension de la démarche RGPP aux collectivités locales, comme mode de pilotage dune 'réduction générale des politiques publiques', et ainsi lapparition de déclinaisons locales de la RGPP | |
| 650 | 4 |
_aAdministração Regional _912242 |
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| 650 | 4 |
_aGestão de Projetos _913021 |
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| 650 | 4 |
_aAvaliação de Desempenho _912937 |
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| 651 | 4 |
_aFrança _913169 |
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| 700 | 1 |
_940756 _aSupplisson, Didier |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française d'Administration Publique _g136, p. 955-967 _dParis : ENA, 2010 _xISSN 01527401 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20110415 _b1558^b _cDaiane |
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| 998 |
_a20110512 _b1038^b _cKeicielle |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39238 _d39238 |
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| 041 | _afre | ||