000 | 01443nam a2200229uu 4500 | ||
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001 | 3763 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212093758.0 | ||
008 | 001025s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d | ||
090 |
_a2.05 _bA695i |
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100 | 1 |
_aARGYRIS, Chris _9518 |
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242 | 1 | 0 | _aIntegrating the individual and the organization |
245 | 1 | 0 | _aA integração indivíduo-organização |
260 |
_aSão Paulo : _bAtlas, _c1975 |
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300 | _a346 p. | ||
505 | 8 | 0 |
_tParte I - _t1. Introdução à eficácia individual e organizacional _t2. O insumo _t3. O dilema organizacional _t4. A natureza do sistema: os niveis inferiores _t5. A natureza do sistema: níveis administrativos _tParte II _t6. Eficiência e ineficiência organizacioanis _t7. O modelo "composto" _t8. Trabalho empírico ilustrando aspectos do modelo "composto" _tParte III _t9. As estruturas organizacionais do novo sistema _t10. Formação da assessoria organizacional e planejamento das funções _t11. Controles administrativos, recompensas e punições, sistemas de incentivos _t12. Avaliação, admissão e demissão de empregados _t13. A organização do futuro: Uma visão resumida _tParte IV _t14. Uso do modelo composto para explorar outros estudos _t15. Pseudo-eficiência organizacional e pseudo-saúde individual |
508 | _aTradutor: Marcio Cotrim | ||
650 | 4 |
_aGestão de Pessoas _912017 |
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942 | _cG | ||
998 |
_a20001025 _bElda _cElda |
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998 |
_a20130514 _b1348^b _ckarina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c3941 _d3941 |
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041 | _apor |