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003			OSt
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090			_a2.01 _bS8816a
100	1		_aSTONER, James A. F _910385
242	1	0	_aManagement
245	1	0	_aAdministração
250			_a2 ed
260			_aRio de Janeiro : _bPrentice Hall do Brasil, _c1982
300			_a464 p.
505	8	0	_tParte I - Introdução à administração _t1. A administração e os administradores _t2. A evolução da teoria administrativa _t3. Os administradores e o ambiente externo das organizações _tParte II - Planejamento e decisão _t4. Planejamento estratégico _t5. Como tornar o planejamento eficaz _t6. Solução de problemas e decisão _t7. Instrumentos auxiliares do planejamento e da solução de problemas _t8. Administração operacional e produtividade _tParte III - Organização para a estabilidade e para a mudança _t9. Divisão do trabalho e estrutura organizacional _t10. Coordenação e alcance da administração _t11. Autoridade, delegação e descentralização _t12. Grupos e comissões _t13. Projeto organizacional em ambientes em transformação _t14. A administração da mudança e do desenvolvimento organizacional _t15. A administração do conflito e da criatividade organizacional _tParte IV - Liderança _t16. Motivação, desempenho e satisfação _t17. Liderança _t18. Comunicação pessoal e organizacional _t19. A colocação de pessoal e a função de pessoal _t20. Carreiras na organização e desenvolvimento individual _tParte V - Controle _t21. O processo de controle _t22. Controle financeiro _t23. Como tornar eficaz o controle
508			_aTradutor: Jose Ricardo Brandao Azevedo
650		4	_aOrganizações _914405
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650		4	_912712 _aTeoria Administrativa
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998			_a20001116 _bRutele _cRutelene
998			_a20080812 _b1421^b _cZailton
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