| 000 | 01621naa a2200265uu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1060717132537 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218142014.0 | ||
| 008 | 110607s2010 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aCHERIET, Foued _944993 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aModèle dUppsala et implantation des firmes multinationales agroalimentaires : _bla présence de Danone en Algérie |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cfév. 2010 |
||
| 520 | 3 | _aCet article discute d modèle d'Uppsala à travers l'examen de limplantation dune multinationale dans un pays en transition: le cas de lévolution de la présence de Danone en Algérie. Lanalyse longitudinale menée entre 2003 et 2006 a permis didentifier plusieurs limites au modèle. Les résultats ont souligné la spécificité du comportement des multinationales en termes de « saut » détapes et de nonlinéarité du processus dimplantation. Aussi, lanalyse des interactions entre les filiales et celle des liens intermétiers, nous ont permis de proposer des extensions possibles au modèle initial dUppsala. Ces extensions devront intégrer les facteurs denvironnement externe (marché visé, structure compétitive) | |
| 590 | _aAlgéria | ||
| 650 | 4 |
_aEmpresa Multinacional _912985 |
|
| 650 | 4 |
_aAgronegócio _921502 |
|
| 650 | 4 |
_aImplantação _913205 |
|
| 650 | 4 |
_aModelo de Gestão _912032 |
|
| 650 | 4 |
_aEmpresa Subsidiária _912046 |
|
| 650 | 4 |
_aEstudo de Caso _911993 |
|
| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g36, 201, p. 45-64 _dParis : Lavoisier, fév. 2010 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20110607 _b1713^b _cDaiane |
||
| 998 |
_a20111104 _b1409^b _cKeicielle |
||
| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39673 _d39673 |
||
| 041 | _afre | ||