| 000 | 01722naa a2200229uu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1060815442237 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20240719063205.0 | ||
| 008 | 110608s2010 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aGHERRA, Sandrine _945039 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aStratégies de développement durable : _bcombiner les parties prenantes et les ressources et compétences de l'entreprise |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cmai 2010 |
||
| 520 | 3 | _aLintégration des principes de développement durable (efficacité économique, respect de lenvironnement, équité sociale) au sein de la stratégie dentreprise est proposée par la mobilisation conjointe de deux champs théoriques: la théorie des ressources et compétences et lapproche des parties prenantes. Là où la théorie des ressources et compétences fait apparaître les forces/faiblesses de lentreprise dans la prise en compte des principes de développement durable, lapproche des parties prenantes en dresse les opportunités/menaces. Combiner ces deux approches théoriques, fait apparaître un cadre intégrateur du management stratégique dans un contexte de développement durable. Quatre types de stratégies environnementales sont définis, fondés sur les principes de lapproche des parties prenantes et de la théorie des ressources et compétences | |
| 650 | 4 |
_912916 _aAdministração Estratégica |
|
| 650 | 4 |
_aDesenvolvimento Organizacional _912229 |
|
| 650 | 4 |
_aComportamento Organizacional _912914 |
|
| 650 | 4 |
_aGestão por Competências _912197 |
|
| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g36, 204, p. 141-153 _dParis : Lavoisier, mai 2010 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20110608 _b1544^b _cDaiane |
||
| 998 |
_a20120103 _b0841^b _cKeicielle |
||
| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39711 _d39711 |
||
| 041 | _afre | ||