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090			_a2.13 _bV331p
100	1		_aVASCONCELLOS FILHO, Paulo de _910921
245	1	0	_aPlanejamento estratégico : _bformulação, implantação e controle
260			_aRio de Janeiro : _bLivros Tecnicos e Cientificos, _c1979
300			_a181 p.
505	8	0	_t1. Afinal, o que é planejamento estratégico? - Paulo de Vasconcellos Filho _t2. Dimensões gerenciais do planejamento organizacional estratégico - Paulo Roberto Motta _t3. Proposições para a formulação de um plano estratégico - Paulo de Vasconcellos Filho _t4. A ánalise ambiental para o planejamento empresarial - Philip S. Thomas _t5. A investigação ambiental para o planejamento empresaril - Liam Fahey e William R. King _t6. Proposições para a implementação de um sistemática de análise ambiental - Paulo de Vasconcellos Fulho _t7. A identificação dos pontos fortes e fracos da organização - Howard H. Stevenson _t8. As vantagens da formulação de políticas organizacionais - Louis Cassels e Reaymond L. Randall _t9. A filosofia de atuação da organização: "É assim que fazemos as coisas por aqui" - MArvin Bower _t10. Formulação da macroestratégia da organização - William H. Newman _t11. Administração das surpresas estratégicas - H. Igor Ansoff _t12. O controle da macroestratégia - William H. Newman
650		4	_aPlanejamento Estratégico _912021
700	1		_aMACHADO, Antonio de Matos Vieira _914798
942			_cG
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