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| 100 | 1 |
_aEGAÑA BARAONA, Rodrigo _945165 |
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| 245 | 1 | 0 | _aLa construcción de políticas públicas en tiempos de crisis |
| 260 |
_aCaracas : _bCLAD, _cfeb. 2011 |
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| 520 | 3 | _aA partir de la revisión de la política indígena definida por el gobierno de la presidenta Michelle Bachelet en Chile, se presenta una propuesta sobre la forma cómo se puede preparar y poner en ejecución una política pública en tiempos de crisis y alta tensión política. El énfasis del artículo está puesto en la descripción de las fases que se realizaron en dicho proceso y no tanto en la discusión teórica del proceso de formulación de políticas públicas. Se caracteriza el tiempo político en el cual se inicia la formulación de la política, se describe la fase inicial de definición de las bases para la intervención pública y se reseñan las medidas iniciales que toma el gobierno para reaccionar ante una situación adversa. A continuación se expone la forma cómo la política tuvo su fase de diseño y cómo llega, en período muy corto de tiempo, a tener la aprobación presidencial. El trabajo no tiene por finalidad presentar los contenidos sustantivos de la política Re-conocer: pacto social por la multiculturalidad, sino que se centra en tratar la manera cómo se llegó a formular este documento de política y, después, cómo se puso en ejecución. Se discuten las diversas materias que debieron enfrentarse en la fase de implementación de la política, cómo ésta se expresó en un Plan de Trabajo constituido por un conjunto de proyectos de acción específicos y cómo se trabajó la construcción de un esquema de gobernabilidad para la política. Se tratan las formas de acción requeridas para desarrollar la política en su fase de régimen y se caracteriza el momento político en el cual la política entra a ser revisada por las autoridades. El caso descrito facilita realizar una revisión sobre el proceso tradicional de formulación de políticas públicas, obteniendo conclusiones que pueden ayudar a procesos similares cuando está desatada una crisis, la autoridad gubernamental debe intervenir y los tiempos disponibles no son suficientes para poder realizar todas y cada una de las fases recomendadas en las formulaciones clásicas de política pública. El artículo ayuda a entender que para responder a una crisis es tan importante la formulación de la política como la ejecución de la misma; que siendo el liderazgo una condición necesaria para obtener éxito en las políticas públicas, en situaciones de crisis éste se transforma en un asunto crucial; que la posibilidad de éxito de una política pública en situaciones de crisis estará directamente ligada a la importancia que le dé la autoridad presidencial al conflicto, al interés que tenga en que se solucione y al contenido que le quiera imprimir a dichas acciones. | |
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_911941 _a Políticas Públicas |
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| 650 | 4 |
_aGestão de Crise _913367 |
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_aEstratégia _913613 |
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_aPovo Indígena _912931 |
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_aChile _913443 |
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_tRevista del CLAD Reforma e Democracia _g49, p. 123-156 _dCaracas : CLAD, feb. 2011 _xISSN 13152378 _w |
| 856 | 4 | 2 |
_uhttp://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/049-febrero-2011/Egana.pdf _yAcesso |
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| 998 |
_a20110804 _b0927^b _cFernanda |
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_a20170126 _b0945^b _cLarissa |
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_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c39957 _d39957 |
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