000 01504naa a2200205uu 4500
001 1080811055237
003 OSt
005 20190218142023.0
008 110808s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aBON, Jérome
_945195
245 1 0 _aFidéliser les clients? Oui, mais...
260 _aParis :
_bLavoisier,
_cJanvier/Février 2000
520 3 _aFace à la concurrence internationale, les entreprises ont souvent tendance à concentrer leurs efforts sur leur clientèle. À tel point que la fidélisation des clients devient une obsession en matière de marketing. Mais cet engouement résulte-t-il d'une compréhension précise du concept de fidélité? Les entreprises ne confondent-elles pas notamment fidélité à marque, à la firme et aux hommes la composant? En clarifiant les différentes dimensions du concept, les auteurs analysent l'efficacité des opérations de fidélisation. Et en font apparaître les dangers et les limites. Loin d'être un objectif en soi, la fidélisation devrait être considérée comme un mayen d'améliorer la performance de l' entreprise sur son marché en complément d'autres stratégies plus offensives.
700 1 _aTISSIER-DESBORDES, Elisabeth
_945196
773 0 8 _tRevue Française de Gestion
_g127, 130, p. 52-60
_dParis : Lavoisier, Janvier/Février 2000
_xISSN 03384551
_w
856 4 2 _uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp
_yAcesso
942 _cS
998 _a20110808
_b1105^b
_cFernanda
998 _a20110831
_b1008^b
_cCarolina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c40004
_d40004
041 _afre