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008			110808s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aDURAND, Thomas _930352
245	1	0	_aL'alchimie de la compétence
260			_aParis : _bLavoisier, _cJanvier/Février 2000
520	3		_aL'entreprise s'efforce aujourd'hui de transformer des actifs et des ressources en profit à travers des compétences spécifiques. Elle met ainsi en oeuvre une nouvelle alchimie de la compétence. Apportant des définitions claires et opérationnelles de ce concept, souvent utilisé de façon confuse dans la littérature en gestion, l'auteur propose ici un modèle de la compétence articulé autour de trois dimensions qui relèvent de la connaissance (les savoirs), des pratiques (les savoir-faire) et des attitudes (le savoir être). Et il inclut dans ce modèle non seulement les processus de management mais aussi la structure organisationnelle. la décision stratégique et l'identité.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g127, 130, p. 84-102 _dParis : Lavoisier, Janvier/Février 2000 _xISSN 03384551 _w
856	4	2	_uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp _yAcesso
942			_cS
998			_a20110808 _b1324^b _cFernanda
998			_a20110831 _b1008^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40007 _d40007
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