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003			OSt
005			20190218142024.0
008			110808s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aLECONTE, Patrick _945200
245	1	0	_aLes dirigeants face à la gestion des compétences
260			_aParis : _bLavoisier, _cJanvier/Février 2000
520	3		_aLe processus d'internationalisation des entreprises va croissant au sein de l'économie mondiale. Le succès ou l'échec de cette manoeuvre stratégique dépend des capacités fr l'équipe dirigeante appelée à la mener à bien et révèle ses compétences. Mais quelles sont précisément les compétences des dirigeants mobilisées lors des stratégies d'internationalisation? Et comment les multinationales gèrent-elles les compétences de leurs dirigeants? À partir d'une approche fondée sur la théorie de la ressource, les auteurs identifient les éléments clés de la compétence individuelle des dirigeants d'entreprises opérant dans un cadre international. Et ils font apparaître les finalités essentielles de la gestion des ressources humaines internationale et les stratégies spécifiques qu'elle implique.
700	1		_aFORGUES, Bernard _930211
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g127, 130, p. 119-130 _dParis : Lavoisier, Janvier/Février 2000 _xISSN 03384551 _w
856	4	2	_uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp _yAcesso
942			_cS
998			_a20110808 _b1417^b _cFernanda
998			_a20110831 _b1009^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40010 _d40010
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