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003			OSt
005			20190218142027.0
008			110811s2001 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aMBENGUE, Ababacar _944304
245	1	0	_aStratégie et gestion des ressources humaines
260			_aParis : _bLavoisier, _cJanvier/Février 2001
520	3		_aLa gestion des ressources humaines a longtemps été considérée, à l'instar de toutes les autres fonctions classiques de l'entreprise, comme un simple instrument au service de la stratégie. Elle est perçue depuis peu par beaucoup comme devant être prise en compte plus en amont, dès l'étape de l'élaboration de la stratégie. La gestion des ressources humaines est-elle en situation de relever le défi que constituent les demandes nouvelles d'un management stratégique davantage fondé sur les ressources internes et les compétences? Les auteurs réexaminent la relation entre stratégie et gestion des ressources humaines ou regard des mutations récentes ayant marqué l'une et l'autre de ces deux fonctions. Cette relation dépend avant tout, concluent-ils, du style de décision adopté au sein de l'organisation.
700	1		_aPETIT, Danielle _945219
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g132, 130, p. 04-10 _dParis : Lavoisier, Janvier/Février 2001 _xISSN 03384551 _w
856	4	2	_uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp _yAcesso
942			_cS
998			_a20110811 _b1013^b _cFernanda
998			_a20110831 _b0924^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40055 _d40055
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