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008 110811s2001 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aDETCHESSAHAR, Mathieu
_944462
245 1 0 _aQuand discuter c'est produire
260 _aParis :
_bLavoisier,
_cJanvier/Février 2001
520 3 _aPour comprendre les mutations à l'oeuvre dans les organisations, les chercheurs qui axé leurs travaux sur la problématique de l'échange évacuent souvent le rôle de la parole. Ne gagneraient-ils pas pourtant à introduire un outil supplémentaire, la discussion, dans leur analyses? En étudiant l'évolution des modes de coordination internes et externes dans les entreprises de transport routier de marchandises, l'auteur montre comment la notion d'espace de discussion - lieu de changement organisationnel et individuel - permet de comprendre le mode de gouvernement qui se développe en leur sein. Et de penser les difficultés auxquelles elles doivent faire face pour moderniser leur méthodes de travail.
773 0 8 _tRevue Française de Gestion
_g132, 130, p. 32-43
_dParis : Lavoisier, Janvier/Février 2001
_xISSN 03384551
_w
856 4 2 _uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp
_yAcesso
942 _cS
998 _a20110811
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_cFernanda
998 _a20110831
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_cCarolina
999 _aConvertido do Formato PHL
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