000 01559naa a2200193uu 4500
001 1081209533937
003 OSt
005 20190218142028.0
008 110812s2001 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aBERGADAÀ, Michèle
_945230
245 1 0 _aTemps contraint ou temps choisi? :
_bRythme et harmonie chez le dirigeant d'entreprise
260 _aParis :
_bLavoisier,
_cJanvier/Février 2001
520 3 _aLes rythmes organisation et personnels ont été bridés, durant des décennies, au nom de la productivité dans la société industrielle. Le cas des dirigeants d'entreprise est cependant particulier, car ceux-ci jouissent d'une part de liberté dans l'organisation temporelle de leurs décision et de leurs actions. Quelles sont donc les dimensions qui structurent le temps des dirigeants? Et comment agissent les forces principales liées au temps - temps choisi et temps imposé - qui influent sur leurs décisions et leur actions? En s'appuyant sur quarante interviews de patrons de PME, l'auteur propose un modèle simple, mais non réducteur, de la réalité temporelle des dirigeant d'entreprise. Une étude sur le rythme, qui permet de mieux comprendre, à bien des égards, un grand nombre de leurs comportements et de leurs attitudes.
773 0 8 _tRevue Française de Gestion
_g132, 130, p. 63-72
_dParis : Lavoisier, Janvier/Février 2001
_xISSN 03384551
_w
856 4 2 _uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp
_yAcesso
942 _cS
998 _a20110812
_b0953^b
_cFernanda
998 _a20110831
_b0925^b
_cCarolina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c40073
_d40073
041 _afre