000			01342naa a2200193uu 4500
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003			OSt
005			20190218142029.0
008			110815s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aMAYRHOFER, Ulrique _945240
245	1	0	_aFusion-acquisition ou alliance? : _bGestion des risques et formes de rapprochement
260			_aParis : _bLavoisier, _cNovembre/Décembre 2000
520	3		_aDès lors que plusieurs entreprises décident de s'associer, elles sont confrontées au choix de la forme de rapprochement: fusion-acquisition ou alliance: Partie intégrante de toute décision stratégique, la gestion des risques est susceptible d'influencer ce choix. C'est ce que démontre l'auteur, en s'appuyant sur l'étude de plus de quatre mille rapprochements noués par de entreprises française ou allemandes avec des partenaires de tous les pays,. Car il apparaît que l'attitude des entreprises est liée à l'éloignement de leur domaine d'activité ou de leur pays d'origine qu'implique l'opération mise en oeuvre.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g131, 150, p. 53-64 _dParis : Lavoisier, Novembre/Décembre 2000 _xISSN 03384551 _w
856	4	2	_uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp _yAcesso
942			_cS
998			_a20110815 _b1122^b _cFernanda
998			_a20110831 _b1001^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40087 _d40087
041			_afre