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008			110815s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aALBOUY, Michel _930345
245	1	0	_aÀ qui profitent les fusions-acquisitions? : _bLe regard du financier
260			_aParis : _bLavoisier, _cNovembre/Décembre 2000
520	3		_aQue penser la dernière vague de fusions-acquisitions en France? Faut-il encourager ou au contraire freiner les offres publiques d'achat et offres publiques d'échange? Prenant en compte de multiples travaux effectués par des chercheurs en finance tant en France qu'à l'étranger, et en s'appuyant sur plusieurs théories et paradigmes (l'efficience des marchés, la restructuration des entreprises, l'agence), l'auteurs fait d'abord le point sur la création de valeur liée aux opérations de fusions-acquisitions. Avant d'expliquer les raison qui poussent les dirigeants à réaliser des opérations de ce type. Et de se demander s'il faut, comme le réclament souvent les salariés ou l'opinion publique, réduire la fréquence des fusions-acquisitions au nom du maintien de l'emploi.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g131, 150, p. 70-84 _dParis : Lavoisier, Novembre/Décembre 2000 _xISSN 03384551 _w
856	4	2	_uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp _yAcesso
942			_cS
998			_a20110815 _b1215^b _cFernanda
998			_a20110831 _b1001^b _cCarolina
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