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003			OSt
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008			110816s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aANGOT, Jacques _945255
245	1	0	_aLes leçons d'un échec
260			_aParis : _bLavoisier, _cNovembre/Décembre 2000
520	3		_aL'analyse des échecs, en matière de fusions-acquisitions, peut être particulièrement instructive. Elle permet de signaler, a contrario, les critères déterminants pour la réussite d'un regroupement. Dans le cas présenté ici, les auteurs relatent comment une entreprise n'a pas réussi à maintenir son autorité sur la société acquise lors d'une phase de changement. La < reconnaissance des minorités > - constituées par les membres de l'entreprise acquise - est apparue à cet égard comme une erreur fatale commise par l'acquéreur.
700	1		_aMEIER, Olivier _97012
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g131, 150, p. 129-135 _dParis : Lavoisier, Novembre/Décembre 2000 _xISSN 03384551 _w
856	4	2	_uhttp://rfg.revuesonline.com/acceuil.jsp _yAcesso
942			_cS
998			_a20110816 _b0942^b _cFernanda
998			_a20110831 _b1002^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40102 _d40102
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