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008			110816s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_ad'IRIBARNE, Philippe _92646
245	1	0	_aManagement et cultures politiques
260			_aParis : _bLavoisier, _cMars./Mai. 2000
520	3		_aL'internationalisation des entreprises confère une importance nouvelle au poids des différences culturelles dans la gestion, surtout à un moment où le managements, parce qu'il se préoccupe plus que jamais de motiver les hommes, est contraint de se pencher sur la légitimité des approches qu'il met en oeuvre aux yeux de ceux dont il cherche à obtenir le concours. Les différentes conceptions nationales du pouvoir, de la justice ou de la liberté, dont on a longtemps cru qu'elles ne relevaient que du domaine politique, concernent donc très directement la vie quotidienne des entreprises. Nous sommes cependant encore loin de disposer d'un inventaire systématique de la façon dont les cultures affectent le fonctionnement des entreprises. Philippe d'Iribarne présente ici un bilan des travaux qu'il mène depuis une vingtaine d'années, avec son équipe réunie au sein de "Gestion et Société", sur l'analyse comparée des cultures politiques et de leur effet sur le fonctionnement de entreprises.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g128, 130, p. 70-75 _dParis : Lavoisier, Mars./Mai. 2000 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110816 _b1431^b _cGeisneer
998			_a20110831 _b1005^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40126 _d40126
041			_afre