000 | 01375naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 1081714422241 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218142034.0 | ||
008 | 110817s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aPICHAULT, François _918240 |
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245 | 1 | 0 | _aCall-centers, hiérarchie virtuelle et gestion desressources humanines |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cSept./Oct. 2000 |
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520 | 3 | _aLe technologie de réseau ont engendré de nouvelles formes organisationnelles, qui sont susceptibles de combiner des mécanismes perççus jusqu'alors comme incompatibles. Cette "hybridation", avec toutes les tensions qu'elle entraîne, interroge nos manières traditionnelles de concevoir la vie des organisations, montre l'auteur à travers l'étude du fonctionnement d'un call-center (centre d'appel). Un tel système organisationnel "ouvert", fait-il notamment apparaître, n'exclut pas le développement de jeux de pouvoirs variés et multiformes. Un renouvellement radical des rôles et des outils traditionnels de la gestion des ressources, pour les adapter au contexte de ces nouvelles formes d'organisation, semble aujourd'hui bien nécessaire. | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g130, 130, p. 5-15 _dParis : Lavoisier, Sept./Oct. 2000 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20110817 _b1442^b _cGeisneer |
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998 |
_a20111122 _b1555^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40158 _d40158 |
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041 | _afre |