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008			110817s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aGALL, Jean-Marc Le _945291
245	1	0	_aL'apprentissage communicationnel
260			_aParis : _bLavoisier, _cSept./Oct. 2000
520	3		_aUn système de communication interne innovant dans l'organisation favorise grandement les apprentissages, qu'ils soient individuels ou collectifs. C'est ce que'entend démontrer l'auteur, en analysant les pratiques en matière de communication de la Caisse nationale d'assurance vieillesse (CNAV), dont il est le directeur des ressources humaines. Une approche "étude de cas", qui veut faire apparaître comment un certain dispositif de communication interne, organisé sur un mode participatif, peut conduire à développer dans une entreprise un "apprentissage communicationnel" au sein du personnel. Une démarche qui se heurte nécessairement à des obstacles, mais qui peut constituer un premier pas sur le parcours visant à faire émerger une organisation apprenante.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g130, 130, p. 31-44 _dParis : Lavoisier, Sept./Oct. 2000 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110817 _b1555^b _cGeisneer
998			_a20111122 _b1555^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40164 _d40164
041			_afre