000 02131nam a2200397uu 4500
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003 OSt
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008 110909s2010 bl ||||g| |0|| 0 por d
020 _a9788563550132
090 _a2.10
_bP613g
100 1 _aPIEMONTE, Luis Alberto
_98411
245 1 0 _aGestão para inovar :
_bcomo integrar a gestão convencional, orientada ao desempenho, com os novos requisitos de inovação e foco no cliente
260 _aSão Paulo :
_bPortal,
_c2010
300 _a318 p.
505 8 0 _tI > O NEGÓCIO COMO SISTEMA <
_t- arquitetura do negócio
_t- modelo de negócio
_t- inovação
_t- sustentabilidade
_t- estratégia
_t- processos de negócio
_t- pessoas
_t- organização
_t- tecnologia de informação
_tII > PREPARANDO A INTEGRAÇÃO <
_t- preparando a organização
_t- entendimento e estruturação da estratégia
_t( case symnetics )
_t- arquitetura de macroprocessos e retorno do investimento
_t- mapeamento de processos. Aspectos estratégicos
_t( case EPM )
_t- análise, diagnóstico e redesenho de processos
_t( case Hamburg Süd )
_t- software para gestão integrada
_t( case accor services Brasil )
_tIII > AJUSTANDO A ORGANIZAÇÃO <
_t- perfil de pessoas baseado em processos
_t( case ANNEL )
_t- definição do modelo de gestão
_t( case Sem Parar )
_t- gestores de processos
_t( case Thomas Lanz Consultores )
_t- estrutura organizacional
_t( case STN )
_t- governança
_t( case rede )
_t- o processo de mudança
_t( case Pão de Açúcar )
650 4 _912884
_aInovação
650 4 _aConflito
_913094
650 4 _aMudança Organizacional
_912138
650 4 _aMudança Comportamental
_915338
650 4 _aGestão de Desempenho
_915042
650 4 _aNegócio
_912060
650 4 _aAdministração Estratégica
_912916
650 4 _aCriatividade
_912000
650 4 _aGestão de Pessoas
_912017
650 4 _aTecnologia da Informação
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650 4 _aModelo de Gestão
_912032
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_914109
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_916197
650 4 _aBrasil
_912876
942 _cG
998 _a20110909
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_cFernanda
998 _a20120910
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_cIsabel
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
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041 _apor