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008			110930s2000 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aGAUTHIER, Laurence _945512
245	1	0	_aL'impact des chartes d'éthique
260			_aParis : _bLavoisier, _cSept./Oct. 2000
520	3		_aNombre d'entreprises ont décidé, depuis quelque temps, de se doter d'une charte d'éthique. L'auteur s'interroge sur l'impact de ces démarches à partir d'une analyse de contenu de quarante documents de ce type et, surtout, en étudiant comment de telles chartes ont été élaborées au sein de trois grands groupes (Lyonnaise des Eaux, Cargill, Lafarge). Un travail qui s'appuie notamment sur la proposition de Paul Ricoeur de distinguer l'éthique (une visée) et la morale (le respect des normes). Et qui entend faire apparaître le lien entre la manière d'impliquer les acteurs dans le processus de production de ces chartes et le destin - notamment l'acceptabilité - du message qu'elles véhiculent. Une façon aussi de se demander à quelles conditions des démarches éthiques peuvent favoriser la gestion des ressources humaines.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g130, 130, p. 77-88 _dParis : Lavoisier, Sept./Oct. 2000 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110930 _b1348^b _cGeisneer
998			_a20111122 _b1556^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c40513 _d40513
041			_afre