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090			_a2.03 _bT2414p
100	1		_aTAYLOR, Frederick Winslow _910546
242	1	0	_aThe principles of scientific management
245	1	0	_aPrincípios de administração científica
250			_a7 ed
260			_aSão Paulo : _bAtlas, _c1980
300			_a134 p.
505	8	0	_tIntrodução _t1. Palavras do Presidente Teodoro Roosevelt sobre eficiência nacional _t2. Formas de desperdício _t3. Procura de homens eficientes _t4. Importância crescente dos sistemas de organização _t5. Objetivos deste estudo _tCapítulo I - Fundamentos de administração científica _t6. Objetivo principal dos sistemas de administração _t7. Identidade de interesse de empregadores e empregados _t8. Influência da produção na prosperidade de empregadores e emoregados _t9. Vadiagem no trabalho _t10. Causas da vadiagem no trabalho _t11. Preconceitos dos operários relativamente à influência da organização de serviços sobre o desemprego _t12. Ignorância dos administradores sobre o tempo necessário para execução de serviços _t13. Substituição dos métodos empíricos por métodos científicos _t14. Divisão de trabalho entre a gerência e os trabalhadores _t15. Confusão entre o mecanismo e os princípios da administração científica _t16. Efeitos da administra~ção científica _tCapítulo II _t13. Substituição _tCapítulo II - Princípios da administração científica _t17. Questões para responder _t18. Administração de "iniciativa e incentivo" _t19. Cotejo entre a administração científica e o sistema de "iniciativa e incentivo" _t20. A idéia de tarefa no regime de administração científica _t21. Aplicação do sistema de administração científica ao serviço de manejar ligotes de ferro _t22. Entrada do autor para as oficinas da Midvale Steel Company _t23. Primeiros estudos de tempo nas oficinas da Midvale Steel Company _t24. Descoberta da lei que regula a dadiga nos serviços pesados _t25. Lei da fadiga _t26. Seleção de pessoal _t27. Aplicação do sistema de administração científica ao trabalho de manejar pas _t28. Resultados econômicos do sistema de organização científica _t29. Efeitos sobre a moral dos trabalhadores _t30. Aplicação do sistema de administração científica _tao ofício de pedreiro _t31. Os quatro elementos essenciais da administração científica _t32. Aplicação do sistema de administração científica ao serviço de inspeção de esferas _t33. Benefícios resultante para os empregados _t34. Benefícios resultantes para os empregados _t35. Aplicação do sistema de administração científica às oficina mecânicas _t36. Atitude mental dos trabalhadores _t37. Elevação de salários _t38. Necessidade de assistência ao trabalhador _t39. Experiências na Midvale Steel Company para determinar os melhores ângulos e formas de instrumentos destinados ao corte de aço e à velocidade adequada dessa operação _t40. Questões a resolver sobre o corte de metais _t41. Determinação do efeito de doze variáveis independentes para resolver as questões relativas ao corte de metais _t42. Invenção e aperfeiçoamento das réguas de cálculo _t43. Os quatro princípios fundamentais da administração científica _t44. Necessidade de aparofundar o estudo de alguns princípios gerais _t45. Padronização de instrumentos _t46. Estudo do tempo e do movimento. Padronização de métodos _t47. Padronização de instrumentos (continuação) _t48. Psicologia dos trabalhadores _t49. Influência da idéia de tarefa sobre a eficiência do trabalhador _t50. Salários _t51. Tarefa e gratificação _t52. Planejamento do serviço _t53. Supervisores _t54. Críticas ao sistema: Automatismo do operário _t55. Resposta as críticas ao sistema _t56. Cooperação dos operários no aperfeiçoamento de métodos e utensílios _t57. Confusão entre os princípios fundamentais da administração científica e seu mecanismo _t58. Mecanismo da administração científica; seus elementos _t59. Princípios fundamentais de administração científica _t60. O fator tempo na passagem do antigo para o novo sistema de administração _t61. Segurança do sistema de administração científica _t62. Distribuição dos benefícios resultantes do sistema de administração científica _t63. Participação dos consumidores nos benefícios resultantes do sistema de administração científica _t64. O que há de novo no sistema de administração científica _t65. Vantagens finais da adoção do sistema de administração científica
508			_aTradutor: Arlindo Vieira Ramos
650		4	_912712 _aTeoria Administrativa
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