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008			001116s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.14 _bM4788g
100	1		_aMcCONKEY, Dale D _96910
242	1	0	_aHow to manage by results
245	1	0	_aGerência por objetivos
250			_a4 ed
260			_aRio de Janeiro : _bExpressao e Cultura, _c[1978]
300			_a191 p.
505	8	0	_tCapítulo 1- Introdução _tCapítulo 2- O que é gerência por objetivos? _tCapítulo 3- Utilização da gerência por objetivos _tCapítulo 4- Como iniciar o programa _tCapítulo 5- Ponto de partida: os objetivos globais da companhia _tCapítulo 6- Os objetivos para os níveis sucessivos de gerentes _tCapítulo 7- O processo para a fixação de objetivos _tCapítulo 8- As duas fases para a fixação de objetivos _tCapítulo 9- O que torna um objetivo eficiente? _tCapítulo 10- Administração do programa _tCapítulo 11- Recompensa pela criatividade e engenhosidade _tCapítulo 12- Caso para estudo: a divisão de produtos plásticos e resinas da "monsanto" _tCapítulo 13- Caso para estudo: a "united air lines" _tCapítulo 14- Caso para estudo: as companhias da "state farm insurance co" _tCapítulo 15- O caso de uma grande cervejaria do meio-oeste norte ameriacano _tCapítulo 16- Programas de outras companhias _tCapítulo 17- Perguntas e respostas sobre a gerência por objetivos
508			_aTradutor: Osmar Pinheiro Paranhos
650		4	_aTécnicas Gerenciais _912795
942			_cG
998			_a20001116 _bMaria _cMaria do Carmo
998			_a20080627 _b1609^b _cZailton
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