000			02341nam a2200217uu 4500
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003			OSt
005			20240704141408.0
008			001116s2009 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.01 _bM4447d
100	1		_96819 _aMatos, Francisco Gomes de
245	1	0	_aDesburocratização : _brenovação da empresa
250			_a3 ed
260			_aSão Paulo : _bAtlas, _c1980
300			_a174 p.
505	8	0	_tPrimeira parte: Burocratização _t1 - Burocratização, um mal geral _t2 - Burocracia e burocratização: Fim de uma era _t2.1 - Fundamentos da burocracia _t3 - Burocracia: Incompatível com o crescimento? _t3.1 Crescimento e declínio _t4 - Mitos administrativos _t5 - As leis da burocratização _t6 - Distorções burocráticas _t7 - Os demolidores a burocracia: A ironia como arma de combate _tSegunda parte: Desburocratização _t8 - Desenvolvimento organizacional _t8.1 Do - Desenvolvimento organizacional:processo desburocratizante _t8.2 A burocratização: seus fatores de inedicácia como entrada para o DO _t8.3 Administrando omeio ambiente empresarial _t8.4 Ambiente de uma empresa em crescimento auto-sustentado (desburocratizada) _t8.5 Conflitos não administrados _t8.6 Algumas estratégias de intervenção (DO) _t8.7 DO e capacidade gerencial - o gerente educador _t8.8 Capacidade gerencial: esudos de liderança e tipos de gerência _t9 - Desenvolvimento gerencial _t9.1 Premissas e estratégias para um modelo próprio _t9.2 DG: orientação ontem e hoje _t9.3 DG: estruturação _t9.4 Linhas de ação para implantá-lo _t9.5 Exemplo de estrutura de um modelo gerencial _t10 - Reciclagem situacional: Uma nova metodologia _t10.1 Estrutura do modelo _t10.2 RS para os níveis intermediários _t10.3 Papel dos consultores e especialistas externos _t10.4 Técnicas de apoio _t11 - Tendêcnias organizacionais desburocratizantes _t11.1 Instrumentos desburocratizantes de gerência _t11.2 Delegação: extensão da autoridade _t11.3 Sistema de reuniões programadas _t11.4 Sistema de treinamento _t12 - O sistema UPM e a desburocraização _t12.1 Um império de papel _t12.2 Surge o UPM _t12.3 Princípios do UPM _t12.4 UPM destrona o rei e liquida com o imério de papéis _t12.5 Aplicação do UPM
650		4	_aOrganizações _914405
942			_cG
998			_a20001116 _bRutele _cRutelene
998			_a20090417 _b1046^b _cTiago
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c4121 _d4121
041			_apor