000			01880nam a2200193uu 4500
001			3982
003			OSt
005			20190212093830.0
008			001116s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.06 _bR4331a
100	1		_aRESENDE, Enio J _98884
245	1	0	_aAtenção, senhor diretor : _buma análise objetiva dos problemas que afetam o desempenho das organizações
260			_aSão Paulo : _bSummus, _c1983
505	8	0	_tParte I - Preliminares _tCapítulo 1 - Primissas _tCapítulo 2 - Uma questão de sobrevivência _tCapítulo 3 - Ou uma questão de progresso _tCapítulo 4 - Caracterísiticas de empresas bem-sucedidas _tParte II - Problemas de direção e gerência _tCapítulo 5 - Discriminação indevida dos sistemas que compõem a organização _tCapítulo 6 - Despreparo administrativo e gerencial, a razão maior dos problemas das organizações _tCapítulo 7 - Destacando dois aspectos negativos do desempenho gerencial _tCapítulo 8 - Onde começa o problema _tCapítulo 9 - Atitudes que os diretores deveriam rever _tParte III - Outros problemas das organizações _tCapítulo 10 - Conflitos internos _tCapítulo 11 - Grande desperdício _tCapítulo 13 - Disfunções e deficiências de comunicação e delegação _tParte IV - Considerações para melhorar desempenho e produtividade _tCapítulo 14 - O grande desafio: administrar o recurso mais importante e difícil _tCapítulo 15 - Já é tempo de considerar a tecnologia administrativa _tCapítulo 16 - Objetividade, simplicidade e eficácia _tCapítulo 17 - Por que as empresas devem praticar administração por objetivos _tCapítulo 18 - Em que aspectos podemos seguir o exemplo dos japoneses _tCapítulo 19 - Melhorar desempenho, rendimento e produtividade
650		4	_aExecutivos do Setor Privado _914409
942			_cG
998			_a20001116 _bPieran _cPierangele
998			_a20080725 _b1642^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c4159 _d4159
041			_apor