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008 001117s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090 _a16
_bK262e
100 1 _aKEEFE, William F
_95472
242 1 0 _aListen, management
245 1 0 _aEscute criativamente para administrar melhor
260 _aSão Paulo :
_bMcGraw-Hill do Brasil,
_c1974
300 _a153 p.
505 8 0 _t1. Introdução: audição para administradores e executivos
_tO significado e a importância da audição
_tPersonalidade, estilo e audição
_tA audição e as habilidades pessoais de comunicação do executivo
_t2. Por que escutar?
_tOs objetivos de identificam à boa administração
_tO aperfeiçoamento da comunicação
_t3. A mente que sabe ouvir
_tA mente aberta
_tAs três dádivas
_t4. Criatividade - o elemento de aventura
_tCriatividade artística
_tA matriz muda - levemente
_t5. Preparação mental, emocionaal e física
_tA mente e a emoção: bloqueios e filtros
_tO planejamento estende-se até o físico
_t6. O fato e o ato de escutar
_tA qualidade do engajamento
_tDiretividade e não-diretividade
_t7. Os ingredientes do método
_tIluminando a estrada
_tAs regras da casa
_t8. Quando e a quem escutar? Fechando o círculo
_tEvite a comunicação parcial
_tFechando o círculo
_t9. Armadilhas
_tOs cinco perigos
_tSíntese
508 _aTradutor: Suely Mendes Brandao
650 4 _aComunicação
_911947
942 _cG
998 _a20001117
_bRutele
_cRutelene
998 _a20080801
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_cZailton
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c4173
_d4173
041 _apor