000			02819naa a2200349uu 4500
999			_c41730 _d41730
001			2031615171441
003			OSt
005			20240719063206.0
008			120316s2011 bl ||||gr |0|| 0 por d
040			_cENAP _aBR-BrEnap _bpt-br
999			_bPHL2MARC21 1.1
100	1		_aFELIX, Rozelito
245	1	0	_aBalanced scorecard : _badequação para a gestão estratégica nas organizações públicas / _cpor Rozelito Felix, Patrícia do Prado Felix, Rafael Timóteo. --
260			_aBrasília : _bENAP, _c2011.
300			_ap. 51-74
504			_aInclui bibliografia.
520			_aOs órgãos da Administração Pública Federal (APF) terão maior êxito no alcance de seus objetivos estratégicos, investindo na implantação de um modelo de gestão estratégica, adaptado para o ambiente de governo, mantendo o alinhamento estratégico com os órgãos normativos e de controle. Este artigo tem como objetivo apresentar um modelo de gestão estratégica, adaptado a partir das perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) desenvolvido pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992, para ser utilizado pelos órgãos da APF; tal modelo mantém um alinhamento estratégico organizacional com as recomendações do Tribunal de Contas da União (TCU). O modelo irá permitir a gestão estratégica a partir da identificação dos objetivos estratégicos, metas, indicadores e ações referentes às perspectivas do Balanced Scorecard, o que permitirá o equilíbrio entre os indicadores de eficiência no acompanhamento das metas de cada órgão da APF, colaborando para uma gestão estratégica integrada, que venha a modernizar a gestão pública, agilizando as tomadas de decisões e a troca de informações.
650		4	_aIndicador Balanceado de Desempenho _912050
650		4	_912916 _aAdministração Estratégica
650		4	_aEmpresa Pública _913034
650		4	_aTécnia Administrativa _946362
700	1		_aFELIX, Patrícia do Prado _946363
700	1		_aTIMÓTEO, Rafael _946364
773	0	8	_tRevista do Serviço Público - RSP _gv. 62, n. 1, p. 51-74, jan. 2011. _w00349240
856	4	2	_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1619 _yAcesso ao PDF
909			_a202109 _bNoély
942			_cS _2ddc