000			01863nam a2200205uu 4500
001			4007
003			OSt
005			20190212093834.0
008			001117s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.08 _bG6631g
245	1	0	_aGerencia : _bda direção científica a direção na mudança
260			_aRio de Janeiro : _bInterciencia, _c1979
300			_a200 p.
505	8	0	_t1. Direção e gerência _t2. Direção na mudança _t2.1 Introdução _t2.2 Mudança e desenvolvimento _t2.3 Autoridade, incerteza e ambiguidade _t2.4 Desenvolvimento organizacional _t2.5 "Managerial grid" _t2.6 Modelo de Lawrence e Lorsch _t2.7 Eficácia gerencial de Reddin _t2.8 Motivação _t2.9 Planejamento e decisão _t2.10 Gerência em perspectiva _t3. Natureza da direção _t3.1 Introdução _t3.2 Zonas de mando e direção _t3.3 Conteúdo do trabalho _t3.4 Comunicação _t3.5 Formas e regras de mando _t3.6 Disciplina _t3.7 Liderança _t3.8 Objetivo da empresa _t4. Função e técnicas gerenciais _t4.1 Problemática da direção _t4.2 Ação administrativa _t4.3 Técnicas de gestão _t4.4 Gerência por delegação e burocrática _t4.5 Gestão dinâmica _t4.6 Gestão por exceção _t4.7 Gestão por resultados _t4.8 Gestão por objetivos _t5. Controle integrado gerencial _t5.1 Características básicas _t5.2 Implementação do controle _t5.3 Áreas críticas _t5.4 Ferramentas do controle _t5.5 Caracterísitcas das àreas críticas _t5.6 Elaboração do controle integrado gerencial _t5.7 Situação econômico-financeira _t6. Avaliação administrativa _t6.1 Plano de avaliação administrativa _t6.2 Avaliações administrativas _t6.3 Dinâmica administrativa _t6.4 Melhoria e desempenho
650		4	_aDesenvolvimento Gerencial e de Dirigentes _914762
942			_cG
998			_a20001117 _bElda _cElda
998			_a20080730 _b1529^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c4184 _d4184
710			_aGOMES, Francelino Araujo
041			_apor