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008			120409s2011 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aSILVA, Alfredo Rodrigues Leite da _946616
245	1	0	_aA estratégia como prática social nas organizações : _barticulações entre representações sociais, estratégias e táticas cotidianas
260			_aSão Paulo : _bFEA - USP, _cjan./mar. 2011
520	3		_aO objetivo neste artigo é propor um caminho teórico-metodológico que permita o estudo do fazer estratégia em organizações, a partir de uma abordagem inserida na visão da estratégia como prática social, na qual os contextos - macro e microssociais -, bem como suas delimitações, são manifestados pelos sujeitos desde as suas inserções nesses mesmos contextos, nos quais constroem suas práticas. Nessa abordagem, enfatiza-se ora o nível microssocial das práticas que envolvem o fazer das pessoas, ora o nível macrossocial das influências contextuais sobre essas práticas. Isso remete à necessidade de uma delimitação entre os dois níveis, comumente realizada a priori pelo pesquisador (WILSON e JARZABKOWSKI, 2004). Nesse sentido, oferece-se uma proposta que permite reconhecer o espaço dos sujeitos sociais para definir essas delimitações. Para tanto, articulam-se no texto as seguintes contribuições teóricas: reflexões sobre a ideia de gestão como prática social (REED, 1989) e das representações sociais que oferecem uma alternativa para tratar os limites contextuais que envolvem o fazer das pessoas, dentro e fora das organizações (MOSCOVICI, 1961); as estratégias e táticas cotidianas dessas mesmas pessoas que evidenciam maneiras pelas quais os fazeres envolvem relações de interesses convergentes e divergentes (CERTEAU, 1994)
700	1		_aCARRIERI, Alexandre de Pádua _926595
700	1		_aJUNQUILHO, Gelson Silva Junquilho _946617
773	0	8	_tRA - USP Revista de Administração _g42, 2, p. 122-134 _dSão Paulo : FEA - USP, jan./mar. 2011 _xISSN 00802107 _w
856	4	2	_uhttp://www.revistasusp.sibi.usp.br/pdf/rausp/v46n2/v46n2a03.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20120409 _b1350^b _cGeisneer
998			_a20120530 _b1410^b _cGeisneer
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c41992 _d41992
041			_apor