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008			120419s2006 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aNARDO, Maria Teresa _946784
245	1	0	_aLa misurazione delle performance dirigenziali negli enti locali. L'esperienza del Comune di Venezia
260			_aMilano : _bapr./giugno 2006, _capr./giugno 2006
520	3		_aGli enti locali - secondo quanto previsto dall'art. 147 del t.u.e.l. e dai contratti collettivi di lavoro - nell'ambito della loro autonomia normativa ed organizzativa, individuano strumenti e metodologie adeguati a valutare le prestazioni dirigenziali. Nelle realtà, alla diffusa volontà ad assumere strumenti di gestione evoluti di taglio prettamente aziendalistico, tuttavia, vi è una scarsa padronanza nell'impiego delle logiche e dei processi che sovrintendono la carretta gestione dell a valutazione. Attraverso l'analisi del percorso seguito nel Comune di Venezia si vuole dimostrare quanto per una corretta azione pubblica, sia necessario costruire sistemi di pianificazione, programmazione e controllo, ancora prima che di "valutazione"
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g19, 2, p. 301-323 _dMilano : apr./giugno 2006, apr./giugno 2006 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120419 _b1414^b _cGeisneer
998			_a20120515 _b1552^b _cCarolina
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