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008			120419s2006 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_92065 _a Cepiku, Denita
245	1	0	_aL'esternalizzazione nelle amministrazioni pubbliche : _bteorie, politiche ed esperienze a livello internazionale
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cott./dic. 2006
520	3		_aL'articolo analizza l'evoluzione dell'esternalizzazione nelle amministrazioni pubbliche, il meccanismo di tipo mercato più utilizzato nei Paesi OCSE, attraverso una duplice prospettiva: (a)l'evoluzione dei principali approcci teorici; (b) alcuni casi studio (Regno Unito, Stati Uniti e Canada). L'analisi mette in rilievo alcune caratteristiche evolutive comuni con riferimento all'oggetto dell'esternalizzazione (dai servizi di supporto e le attività amministrative di back office, a vere e proprie attività di core business); alle modalità di identificazione delle attività da sottoporre a gara ed esternalizzare (non più per legge e in maniera uniforme, ma autonomamente da ciascuna amministrazione pubblica); al rapporto tra le amministrazioni e le aziende fornitrici (da una concezione di gioco a somma zero, a logiche di partnership); ai criteri di scelta, non solo tra make or buy, ma tra le numerose alternative a disposizione dei decisori pubblici (dalla minimizzazione del costo alla massimizzazione del valore pubblico creato per i cittadini/utenti, in un'ottica di lungo periodo). Tali esperienze possono costituire un utile riferimento per l'Italia, in cui si verifica un quadro normativo e gestionale in evoluzione e non ancora compiuto, con riferimento all'esternalizzazione
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g19, 4, p. 415-442 _dMilano : Maggioli Editore, ott./dic. 2006 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
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