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008			120420s2006 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aSTORLAZZI, Alessan _946794
245	1	0	_aVerso una governance dei cittadini. Quali le traiettorie di partecipazione innovativa?
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cott./dic. 2006
520	3		_aPartendo da alcune considerazioni sulla democrazia partecipata, sugli strumenti di e-democracy e sulle forme di governo e democrazia interattiva, l'articolo propone una riflessione su alcune innovative logiche di governo e gestione "partecipata" della pubblica amministrazione. Le esperienze di coinvolgimento dei cittadini e di sperimentazione di logiche inclusive considerate nell'articolo sono tutte riferite al governo degli enti locali e in particolare riguardano: la valutazione dei dirigenti pubblici realizzata con il supporto dei cittadini, la formazione del bilancio partecipativo, l'adozione di un piano strategico territoriale concordato attraverso l'ampio coinvolgimento della cittadinanza, il citizen relationship marketing. La diversità dei casi analizzati evidenzia la possibilità di implementare concretamente logiche innovative di governance dei cittadini e nello stesso tempo sembra confermare che, malgrado la discutibilità di certe sperimentazioni e la difficoltà di applicarle in contesti differenti, si intravedono, anche in Italia, soprattutto a livello locale, modalità (traiettorie innovative) di governance
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g19, 4, p. 505-521 _dMilano : Maggioli Editore, ott./dic. 2006 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120420 _b1812^b _cGeisneer
998			_a20120626 _b1223^b _cCarolina
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