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008			120423s1999 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aIl piano esecutivo di gestione negli enti locali: aspetti metodologici ed implicazioni organizzative _946798
245	1	0	_aZUFFADA, Elena
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cgenn./apr. 1999
520	3		_aLa normativa che disciplina l'adozione del Peg come strumento di governo e di gestione dell'ente locale è relativamente recente. Proprio questo carattere di novità induce ad analizzare il Peg sia dal punto di vista delle sue caratteristiche strutturali, sia in termini di impatto sul funzionamento e sulla gestione dell'ente. Non meno interessante appare tuttavia studiare il "come" questo strumento gestionale possa essere introdotto con successo, generando positivi cambiamenti nella cultura organizzativa dell'ente ed una maggiore responsabilizzazione sul conseguimento dei risultati attesi. In questo articolo vengono ripercorsi i vari stadi del processo di formazione del Peg, individuando le singole fasi logiche di sviluppo, i protagonisti e le responsabilità loro attribuite, le implicazioni organizzative, nonché le opportunità e le problematiche ad esso connesse
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g12, 1-2, p. 9-40 _dMilano : Maggioli Editore, genn./apr. 1999 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120423 _b1458^b _cGeisneer
998			_a20121112 _b1520^b _cceleste
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42170 _d42170
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