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008			120426s2005 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aANTONELLO, Luisa _946838
245	1	0	_aIl controllo strategico nelle Province lombarde
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cott./dic. 2005
520	3		_aIl presente articolo si propone di esaminare lo stato dell'arte dei sistemi di controllo strategico delle pubbliche amministrazioni decentrate, con l'obiettivo di offrire al lettore non soltanto l'approccio analitico della più recente letteratura scientifica di settore, bensì anche un affidabile identikit delle esperienze di rendicontazione strategica già entrate a regime: ad una prima sessione di indagine imperniata sull'evoluzione della natura dei modelli di controllo nel settore pubblico seguirà, quindi, un contributo di natura eminentemente empirica, attraverso il quale si tenterà di far luce sulle modalità di adozione di tale strumento gestionale nelle undici province lombarde. Particolare attenzione è stata dedicata alla costruzione di un modello di studio quanto più esaustivo ed attendibile, modello che ha permesso di sistematizzare i "coni d'ombra" che, in numerosi contesti locali, ancora ne ritardano un'efficace implementazione
700	1		_aBONAFEDE, Riccardo _946839
700	1		_aCALDARELLI, Luca _946840
700	1		_aD'ANGELLA, Luigi _946841
700	1		_aMAURO, Mariarosaria Di _946842
700	1		_aGASPA, Giovanni _946843
700	1		_aMARULLI, Giuseppe _946844
700	1		_aPUTZU, Stefania _946845
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g18, 4, p. 689-711 _dMilano : Maggioli Editore, ott./dic. 2005 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120426 _b1737^b _cGeisneer
998			_a20120515 _b1425^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42222 _d42222
041			_aita