000 01373naa a2200181uu 4500
001 2051115444241
003 OSt
005 20190218142042.0
008 120511s2012 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aDURAT, Laurence
_946898
245 1 0 _aLogique de l’emploi et stratégies des dirigeants territoriaux dans un nouveau contexte institutionnel
260 _aParis :
_bENA,
_c2012
520 3 _aLa politisation accrue de l’action publique locale et l’emploi fonctionnel introduit par la loi de 1987 relativisent la notion de garantie de l’emploi et transforment les parcours des hauts fonctionnaires territoriaux. Rapidement la logique de l’emploi a surplombé celle de la carrière pourtant très ancrée dans la fonction publique française. Les liens d’interdépendance entre élus et directeur général des services sont redéfinis et cette modification institutionnelle donne le jour à un nouveau mode d’exercice du métier de directeur général des services. Confrontés à une plus grande instabilité de leur fonction depuis 15 ans, les dirigeants de l’administration territoriale développent des stratégies adaptatives
773 0 8 _tRevue Française d'Administration Publique
_g141, p. 223-237
_dParis : ENA, 2012
_xISSN 01527401
_w
942 _cS
998 _a20120511
_b1544^b
_cGeisneer
998 _a20120604
_b1106^b
_cCarolina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c42315
_d42315
041 _afre