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008			120523s1997 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aCOSTA, Giovanni _922007
245	1	0	_aIl personale nelle pubbliche amministrazioni verso il terzo millennio
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cmar./apr. 1997
520	3		_aL'azione riformatrice nel impiego è stata, e continua ad essere, concepita in termini di leggi, regolamenti e contratti. A fronte dell'evidente incapacità di produrre significativi cambiamenti, la reazione è quella di intensificare le iniziative legislative e contrattuali, senza aver precedentemente analizzato le ragioni degli insuccessi. Ciò innesca un circolo vizioso ben noto agli studiosi di organizzazione che nel nostro Paese siamo sempre in fase di riforma. Una volta approvata una riforma, invece di cominciare a lavorare sui sistemi operativi, si comincia subito a discutere della riforma della riforma. Nondimeno le innovazioni introdotte negli anni Novanta nel pubblico impiego costituiscono il maggiore sforzo dell'epoca repubblicana di creare alcune "discontinuità" nel sistema, anche se non sono ancora riuscite a trasformare i sistemi operativi di gestione del personale, da cui dipende il potenziale di cambiamento immesso nel sistema. In questo saggio si analizzano alcuni degli elementi di innovazione introdotti nella gestione del personale pubblico, proponendone una valutazione
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g10, 2, p. 205-216 _dMilano : Maggioli Editore, mar./apr. 1997 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120523 _b1352^b _cGeisneer
998			_a20120626 _b1100^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42387 _d42387
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