000 01348nam a2200229uu 4500
001 4064
003 OSt
005 20220124181355.0
008 001120s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090 _a2.01
_bS319c
100 1 _914675
_aSchein, Edgar H.
245 1 0 _aConsultoria de procedimentos :
_bseu papel no desenvolvimento organizacional
260 _aSão Paulo :
_bEdgard Blucher,
_c1972
300 _a155 p.
505 8 0 _t- Parte 1 - O diagnóstico
_t1. Introdução
_t2. Procedimentos humanos nas organizações: uma visão geral
_t3. Procedimentos de comunicação
_t4. Papéis funcionais dos membros do grupo
_t5. Soluções de problemas e tomada de decisões em grupo
_t6. Normas e crescimento do grupo
_t7. Liderança e autoridade
_t8. Procedimentos intergrupais
_t- Parte 2 - A intervenção
_t9. Estabelecendo contato e definindo o relacionamento
_t10. A escolha de uma diretriz e de um método de trabalho
_t11. A coleta de informações
_t12. A intervenção
_t13. Avaliação de resultados e desligamento
_t14. Perspectivas da consultoria de procedimentos
508 _aTítulo original: Process consultation: its role in organization development
508 _aTradutor: Antonio Duílio Sandano
650 4 _aOrganizações
_914405
942 _cG
998 _a20001120
_bPieran
_cPierangele
998 _a20130909
_b1612^b
_cPedro
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c4241
_d4241
041 _apor