000 | 01818naa a2200169uu 4500 | ||
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001 | 2052515225241 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190211153844.0 | ||
008 | 120525s1998 xx ||||gr |0|| 0 ita d | ||
245 | 1 | 0 |
_aIl "programming" operativo nell'azienda pubblica : _bstato dell'azienda pubblica: stati dell'arte e problematiche di impatto |
260 |
_aMilano : _bMaggioli Editore, _cmagg./giugno 1998 |
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520 | 3 | _aLo scritto esamina lo "stato dell'arte" della introduzione delle operazioni di programmazione "operativa" nelle varie classi di azienda pubblica esponenziale delle collettività, fino alla recente riforma delle procedure del bilancio dello Stato stabilita con la legge n. 94 del 1997. Dopo aver chiarito i vigenti distinti livelli di effettuazione del "programming" operativo nei ministeri, nelle regioni e in comuni e province, nonché le relazioni con il bilancio di entrate ed uscite finanzionarie, si sostiene che la promozione della programmazione operativa può determinare, prospettivamente, una maggiore uniformità, fra azienda pubblica e tipica azienda di produzione, delle canoniche operazioni aziendali. Lo scritto si conclude con la elencazione e discussione dei principali contributi innovativi che la programmazione operativa sembra poter recare all'azione amministrativa dell'azienda pubblica: maggiore flessibilità e orientamento al risultato del management d'azienda, operazioni di gestione e di "accountability" più rigorosamente impostate, beneficio micro e macroeconomico in termini di "giustificazione" ad operare" | |
773 | 0 | 8 |
_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g11, 3, p. 243-251 _dMilano : Maggioli Editore, magg./giugno 1998 _xISSN 11275812 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20120525 _b1522^b _cGeisneer |
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998 |
_a20120626 _b0916^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42417 _d42417 |
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041 | _aita |