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008			120525s1998 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aMORGESE, Waldemaro _946931
245	1	0	_aIl "programming" operativo nell'azienda pubblica : _bstato dell'azienda pubblica: stati dell'arte e problematiche di impatto
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cmagg./giugno 1998
520	3		_aLo scritto esamina lo "stato dell'arte" della introduzione delle operazioni di programmazione "operativa" nelle varie classi di azienda pubblica esponenziale delle collettività, fino alla recente riforma delle procedure del bilancio dello Stato stabilita con la legge n. 94 del 1997. Dopo aver chiarito i vigenti distinti livelli di effettuazione del "programming" operativo nei ministeri, nelle regioni e in comuni e province, nonché le relazioni con il bilancio di entrate ed uscite finanzionarie, si sostiene che la promozione della programmazione operativa può determinare, prospettivamente, una maggiore uniformità, fra azienda pubblica e tipica azienda di produzione, delle canoniche operazioni aziendali. Lo scritto si conclude con la elencazione e discussione dei principali contributi innovativi che la programmazione operativa sembra poter recare all'azione amministrativa dell'azienda pubblica: maggiore flessibilità e orientamento al risultato del management d'azienda, operazioni di gestione e di "accountability" più rigorosamente impostate, beneficio micro e macroeconomico in termini di "giustificazione" ad operare"
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g11, 3, p. 243-251 _dMilano : Maggioli Editore, magg./giugno 1998 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120525 _b1628^b _c
998			_a20120626 _b0916^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42418 _d42418
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