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008			120528s1998 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aOLMETI, Stefano _946799
245	1	0	_aFormazione manageriale "di frontiera" per gli enti locali : _bl'esperienza della SDA Bocconi
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cgenn./apr. 1998
520	3		_aA fronte del prevalere di aspetti e esigenze di tipo tradizionale, la domanda di formazione manageriale delle amministrazione locali evidenzia primi segmenti che si differenziano per un maggior livello di evoluzione dei fabbisogni. Le istituzioni formative possono contribuire alla decodifica e al soddisfacimento di questi segmenti (oltre che alla qualificazione della domanda) individuando piani di intervento e sviluppando soluzioni innovative in grado di incontrare le esigenze degli enti più intraprendenti stimolando processi di emulazione in quelli meno evoluti. Attraverso una mappa interpretativa ad hoc è possibile specificare tali piani di intervento e individuare alcune delle possibile specificare tali piani di intervento e individuare alcune delle possibili iniziativi "di frontiera" in cui tradurre gli stessi. Interessante al riguardo è l'esperienza della SDA Bocconi, che ha recentemente realizzato due interventi "di frontiera": il primo relativo ad una serie di iniziative che condividono una logica formativa basata sul confronto sistematico di esperienze; il secondo ad un imponente progetto di formazione-intervento a sostegno di un processo di cambiamento organizzativo condotto in un ente locale di grande dimensioni. Per sviluppare e diffondere la "formazione di frontiera" è tuttavia necessario soddisfare diversi ordini di condizioni, che riguardano le singole amministrazioni, le istituzioni formative e il sistema nel suo complesso
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g11, 1-2, p. 55-75 _dMilano : Maggioli Editore, genn./apr. 1998 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120528 _b1529^b _cGeisneer
998			_a20120626 _b0911^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42434 _d42434
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