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003			OSt
005			20210920154606.0
008			120528s1998 xx ||||gr |0|| 0 d
100	1		_97971 _aOngaro, Edoardo
245	1	0	_aL'innovazione della gestione nella università italiane : _buno studio di casi di introduzione del controllo di gestione
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cgenn./apr. 1998
520	3		_aIl sistema universitario italiano è soggetto ad una serie di cambiamenti nelle modalità di gestione dei singoli atenei. Queste sono innescate da vari fattori, fra i quali il mutamento del quandro normativo di riferimento riveste un ruolo di primo piano. In questo contesto, l'introduzione del controllo di gestione è uno degli strumenti di innovazione gestionale che gli atenei stanno implementando. Nel presente lavoro si riporta uno studio di sei casi di introduzione del controllo di gestione in altrettanti atenei italiani (le Università degli sudi di Bologna, Firenze, Milano e Trento, l'Università commerciale L. Bocconi ed il Politecnico di Milano). Successivamente si sviluppano alcune considerazioni sugli aspetti di progettazione e di implementazione del controllo di gestione nelle università
700	1		_aRODOLFI, Enrico _946956
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g11, 1-2, p. 77-101 _dMilano : Maggioli Editore, genn./apr. 1998 _xISSN 11275812 _w
942			_cS
998			_a20120528 _b1539^b _cGeisneer
998			_a20120626 _b0911^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c42435 _d42435
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