000 02829nam a2200205uu 4500
001 4072
003 OSt
005 20190212093846.0
008 001120s1990 xx ||||g| |0|| 0 por d
090 _a2.26
_bZ13a
100 1 _aZACCARELLI, Sergio Baptista
_914887
245 1 0 _aAdministracao estrategica da producao
260 _aSao Paulo :
_bAtlas,
_c1990
300 _a134 p.
505 8 0 _t1 - Necessidade de estrategia de producao
_t2 - Estrategia, problemas e administracao estrategica
_t2.1 - Os problemas
_t2.2 - Um problema bem formulado esta meio resolvido
_t2.3 - Administracao estrategica
_t3 - Problemas de producao e sua identificacao
_t3.1 - Condicoes para identificacao dos problemas de producao
_t3.2 - Distincao entre o estrategico e tatico
_t3.3 - Uma ordenacao dos problemas de producao
_t3.4 - Desenvolvimento do modelo
_t4 - A estrategia da produtividade da mao-de-obra
_t4.1 - Sucessao de problemas de produtividade da mao-de-obra
_t4.2 - Importancia e prioridade da produtividade da mao-de-obra
_t4.3 - Meios e modos para conseguir produtividade classica
_t4.4 - Meios emodos para conseguir produtividade estrategica
_t4.5 - Controle da produtividade
_t4.6 - Detalhes
_t5 - A estrategia de equipamentos
_t5.1 - Ociosidade estrategica dos equipamentos
_t5.2 - Retorno sobre investimento
_t5.3 - Defasagem tecnologica conveniente
_t5.4 - Parametros para escolha dos equipamentos
_t5.5 - Detalhes da administracao dos equipamentos
_t6 - A estrategia das edificacoes industriais
_t6.1 - Tamanho maximo da fabrica
_t6.2 - Localizacao da fabrica
_t6.3 - Problemas da mudanca de uma fabrica
_t6.4 - Tipo de layout e seus parametros
_t7 - A estrategia de programacao e controle da producao
_t7.1 - Sistema rigido e sistema maleavel
_t7.2 - Flexibilidade do programa de producao
_t7.3 - Uso da previsao de vendas
_t7.4 - Sistemas de PCP
_t7.5 - Detalhes do sistema de PCP
_t8 - A estrategia da qualidade
_t8.1 - Definicao de metas para a qualidade
_t8.2 - Responsabilidade do operario versus responsabilidade de especialistas em qualidade
_t8.3 - Diversos meios para alterar a qualidade
_t8.4 - Procedimentos para alterar a qualidade
_t9 - A estrategia de suprimentos
_t9.1 - Fidelidade comercial
_t9.2 - Ordem de importancia dos fatores de negociacao
_t9.3 - Custo maximo da administracao de suprimentos
_t9.4 - Confiabilidade dos procedimentos de compra
_t9.5 - Importancia relativa das operacoes do processo de compra
_t10. A solucao harmonica dos problemas de producao
_t10.1 - Patologia do processo decisorio
_t11 - Diagnostico das ineficacias da producao
_t11.1 - Metodo para diagnostico geral dos problemas de producao
_t11.2 - Periocidade da revisao da estrategia da producao
_tBibliografia
650 4 _aAdministracao da Producao
_912082
942 _cG
998 _a20001120
_bElda R
_cElda Raphael
998 _a20030917
_bElda R
_cElda Raphael
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c4249
_d4249
041 _apor