000			01655nam a2200253uu 4500
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003			OSt
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008			001120s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.08 _bD7942g
245	1	0	_aO gerente eficaz
250			_a7 ed
260			_aRio de Janeiro : _bZahar, _c1978
300			_a184 p.
490	0		_aCiências da Administração
505	8	0	_t1. Eficácia pode ser aprendida _tI. Por que precisamos de gerentes eficazes _tII. Que é um gerente? _tIII. Reailidade do gerente _tIV. A promessa da eficácia _tV. Mas a eficácia pode ser aprendida? _t2. Ele conhece o seu tempo _tI. As necessidades de tempo para o gerente _tII. Diagnose do tempo _tIII. Cortar as causas de perda de tempo _tIV. Cosolidação do "tempo discriminário" _t3. Com que posso contribuir? _tI. O próprio aprisionamento do gerente _tII. Como tornar o especialista eficaz _tIII. As relações humanas corretas _tIV. A reunião eficaz _t4. Tornar a força produtiva _tI. Organizando para fortalecer _tII. Como é que dirijo meu chefe? _tIII. Tornar a si mesmo eficaz _t5. Primeiro as primeiras coisas _tI. Esquecendo o passado _tII. Prioridades e posterioridades _t6. Elementos da tomada de decisão _tI. Dois casos de estudo da tomada de decisão _tII. Os elementos do processo para decisão _t7. Decisões eficazes _tI. A tomada de decisão e o computador
508			_aTítulo original: The effective executive
508			_aTradutor: Jorge Fortes
650		4	_aDesenvolvimento Gerencial e de Dirigentes _914762
942			_cG
998			_a20001120 _bElda _cElda
998			_a20130909 _b1615^b _cPedro
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c4269 _d4269
041			_apor