000			02027nam a2200229uu 4500
001			4094
003			OSt
005			20190212093849.0
008			001120s1995 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.08 _bB6518s
100	1		_aBLOCK, Peter _91214
242	1	0	_aStewardship: choosing service over self-interest
245	1	0	_aStewardship : _bregencia/gerencia
260			_aRio de Janeiro : _bRecord, _c1995
300			_a306 p.
505	8	0	_tParte I: Trocando seu reino por um cavalo _tParte I: Trocando seu reino por um cavalo _t1 - Substituindo a lideranca pela regencia _tEscolhendo parceiros _tEscolhendo o empowerment _tEscolhendo estar a servico _tSaber nao leva a acao _tA questao da lideranca _tAs visceras da lideranca _tA resposta da regencia _tREgencia e construcao de organizacoes _t2 - Escolhendo a parceira em vez do patriarcado _tCriando ordem _tDistribuindo o sentido de posse e de responsabilidade _tA parceria como alternativa _tEquilibrando o poder _tQuatro requisitos para a parceria _tO parceiro no comando _t3 - Escolhendo a aventura ao inves da seguranca _t4 - Escolhendo o servico ao inves dos interesses pessoais _tParte II: A redistribuicao de poder, proposito e riqueza _t5 - Definindo o contrato de regencia _t6 - Subvertendo as expectativas: o trabalho emocional da regencia _t8 - Repensando o papel das funcoes de STAFF _t9 - Praticas financeiras: criando responsabilizacao com autocontrole _t10 - Recursos humanos: pondo fim a pratica da paternalismo _t11 - Avaliacao de desempenho e remuneracao: subvertendo o sistema de classes _tParte III: O triunfo da esperanca sobre a experiencia _t12 - Reforma cosmetica: quando a doenca se torna a cura _t13 - Recriando nossa organizacao atraves da regencia _t14 - Cinicos, vitimas e espectadores _t15 - Escolhendo a liberdade, o servico e a aventura
508			_aTradutor: Myrthes Suplicy Vieira
650		4	_aDesenvolvimento Gerencial e de Dirigentes _914762
942			_cG
998			_a20001120 _bElda R _cElda Raphael
998			_a20030917 _bElda R _cElda Raphael
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c4270 _d4270
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